Presentación de la función del producto
¡Es casi el momento, así que prepárate para inspirar y destacar el valor de lo que has construido!
¡Ya casi es la hora de actuar, así que prepárate para inspirar y resaltar el valor de lo que has creado! Comparte tu última actualización de producto con esta plantilla de presentación de funciones de producto.
Personaliza fácilmente los colores, las fuentes y los diseños para que se adapten mejor a tus necesidades. Dejándote más tiempo para centrarte en perfeccionar tus declaraciones de valor, preparar capturas de pantalla de productos y crear una historia que sorprenda a tu audiencia.
Layouts de diapositivas prediseñadas para ayudarte:
Crea una impresión memorable desde el principio presentando una gran idea o un "gancho".
Presenta el problema que estás tratando de solucionar
Presume de las funciones y adéntrate en lo que las hace únicas
Añade el toque final y hazlo realidad añadiendo una cita de un cliente
Haz que tu audiencia sepa dónde pueden obtener más información
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Tablero de OKR para equipos de producto, UX e ingeniería
La plantilla de Tablero OKR para equipos de Producto, UX e Ingeniería alinea a los equipos interfuncionales en torno a objetivos comunes utilizando Objetivos y Resultados Clave (OKR). Al establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y seguir el progreso de forma colaborativa, esta plantilla fomenta la alineación y el enfoque. Con secciones para definir OKRs del equipo, priorizar iniciativas y monitorear el rendimiento, permite a los equipos trabajar de manera cohesionada hacia objetivos compartidos. Esta plantilla sirve como un catalizador para impulsar la innovación de productos y ofrecer experiencias de usuario excepcionales.
Plantilla de planificación estratégica
Ideal para:
Planificación de proyecto, Liderazgo, Planificación estratégica
Cuando tengas que definir tus objetivos y descubrir los pasos que deberás dar para lograrlos, la plantilla de planificación estratégica te resultará muy útil. La plantilla de planificación estratégica te orienta a ti y a tu equipo a través de ejercicios para evaluar tu situación actual, determinar los objetivos para el futuro y desarrollar un plan para alcanzarlos. En general, la estrategia considera los objetivos o las razones para hacer algo mientras que la planificación se refiere a las acciones específicas que realizarás para lograr un objetivo específico. Pero con la planificación estratégica, tienes en cuenta ambas al mismo tiempo.
Plantilla de marco Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Las empresas enfrentan una variedad de problemas complejos. En ocasiones, estos problemas hacen que los encargados de tomar decisiones no sepan por dónde comenzar o qué preguntas hacer. El marco Cynefin desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999, puede ayudarte a navegar por esos problemas y encontrar la respuesta adecuada. Muchas organizaciones usan este marco potente y flexible para ayudarlos durante el desarrollo de producto, los planes de marketing y la estrategia organizativa o si están enfrentando una crisis. Esta plantilla también es ideal para formar a los empleados nuevos sobre cómo reaccionar a un evento de ese tipo.
Plantilla de diagrama de flujo de datos
Ideal para:
Diagramas de flujo, Desarrollo de producto, Diagramas
Todo proceso puede volverse muy complejo, especialmente si tiene múltiples componentes. Controla mejor tu proceso con un diagrama de flujo de datos (DFD). Los DFD crean una representación visual sencilla de todos los componentes del flujo de datos y los requisitos en todo un sistema. Los usan principalmente los equipos de crecimiento, los analistas de datos y los equipos del producto, y se crean con uno de tres niveles de complejidad: 0, 1 o 2. Esta plantilla te ayudará a crear fácilmente el mejor DFD para tu proceso.
Plantilla de matriz Ansoff
Ideal para:
Liderazgo, Operaciones, Planificación estratégica
Sigue creciendo. Sigue escalando. Sigue encontrando esas nuevas oportunidades en nuevos mercados y nuevas formas creativas de llegar a los clientes. ¿Suena esto a tu tipo de enfoque? Entonces esta plantilla podría ser justo lo que necesitas. Una matriz de Ansoff (también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) se divide en cuatro estrategias de crecimiento potencial: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación. Cuando repases cada sección con tu equipo, obtendrás una visión clara de tus opciones a medida que avances y verás los riesgos y las recompensas potenciales de cada una.
Plantilla de matriz de comunicación
Ideal para:
Project Management, Project Planning, Meetings
La plantilla de matriz de comunicación sirve como un marco estructurado para negocios y proyectos para agilizar sus estrategias de comunicación. Al mapear los tipos de comunicación, sus propósitos, medios, frecuencias y audiencias previstas, la plantilla garantiza que cada interesado permanezca informado y alineado. Uno de sus principales beneficios es la mayor claridad que aporta. Al detallar las especificidades de cada punto de contacto de comunicación, la matriz elimina ambigüedades, asegurando que todas las partes involucradas sepan exactamente qué esperar y cuándo, lo que lleva a una colaboración más eficiente y menos malentendidos.